Analisi e controllo di gestione
L'analisi personalizzata dei dati aziendali ed il controllo di gestione hanno l'obiettivo di affiancare l'imprenditore nell'impostazione della gestione dell'attività, per potere avere tutte quelle informazioni dettagliate sulla redditività, sul magazzino, sui margini di ricarico, sulla situazione finanziaria, sull'andamento delle vendite, sull'analisi dei dati di bilancio e più in generale tutte quelle informazioni che permettono all'imprenditore di comprendere il funzionamento dell'azienda ed adottare di conseguenza le migliori strategie aziendali.
In poche parole l'azienda deve avere chiaro dove guadagna e dove perde, i propri punti di forza e di debolezza, nonché un "cruscotto" con un'analisi di tutti i dati aziendali per avere una fotografia a 360 gradi della società.
Diamo molta importanza all'automazione, che l'enorme sviluppo teconologico consente oggi di realizzare anche in realtà medio-piccole, consentendo di risparmiare tempo del proprio personale nei compiti ripetitivi per investirlo in ambiti più produttivi, come appunto nell'elaborazione ed analisi dei dati di gestione.
In linea di massima per prima cosa proponiamo un'analisi dettagliata della situazione in essere, evidenziando eventuali criticità, proponendo migliorie e soluzioni, elaborando quindi un piccolo progetto costruito su misura per l'azienda, su cui confrontarci insieme.
Se l'azienda è d'accordo, proponiamo di realizzare gli obiettivi con un percorso step-by-step, ossia un passo alla volta, uno dopo l'altro. È infatti più funzionale ragionare per tappe, per arrivare poi all'obiettivo finale, per evitare di stravolgere da un giorno all'altro la gestione aziendale in essere, anche perché spesso sono molteplici i punti da affrontare.
È l'imprenditore alla fine a decidere quanto investire, anche e soprattutto in termini di energie, di tempo, di risorse, nel progetto e con quali tempistiche di realizzazione. Noi siamo sempre a fianco dell'imprenditore, anche per rimodulare, ove fosse necessario, il progetto in corso d'opera.
Siamo in grado si sviluppare internamente tutto il software necessario per realizzare il progetto, interfacciandoci sempre con il software gestionale in uso presso l'azienda. Il ns. approccio è sempre conservativo e costruttivo, ed evitiamo nella maniera più assoluta di proporre di sostituire ciò che funziona bene.
Nelle situazioni più complesse, dove la situazione attuale dell'azienda presenta criticità importanti, per cui è necessaria un'attività più strutturata a 360 gradi, siamo in grado di porre in essere un intervento completo di riorganizzazione aziendale.
